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        人才是金盾發展的核心動力。人力資本的開發是每一位管理者責無旁貸的任務。所有金盾員工均秉持以下共同的價值觀以建立成功的人力資源政策。

　　¤ 通過業績導向的薪酬和卓越的職業發展制度吸引、保留和激勵最優秀的人才；
　　¤ 堅持“有能者委以職，有功者授以祿”的公正獎勵原則；
　　¤ 為員工提供發揮創造力的充分自主的空間；
　　¤ 當出現崗位空缺時，優先考慮內部人員；
　　¤ 通過持續的培訓提升人力資本，幫助員工實現自我價值；
　　¤ 建立具創意性的合作氣氛，發展良好的工作關系；
　　¤ 客戶對我們的尊重來自于我們對員工的尊重；
　　¤ 關注每一位員工的生理和心理健康；
　　¤ 坦誠與有效的溝通是我們進步的必由之路。

        員工職業發展
        公司堅持為員工打造個人與企業共同成長的職業發展平臺。根據崗位性質和特點，結合員工的職業興趣與專長，搭建了管理、專業、技術、營銷、技工等五類崗位的職業發展通道，員工的職業發展與績效考核、薪酬等相關聯，較好的滿足各類人員的職業發展需要。同時，公司建立了比較科學的人才評價機制和選拔淘汰機制，全面推行各類人才隊伍的梯隊建設，為員工提供了多元化的成長機會。

        員工培訓
        公司堅持人力資本保值增值來源于各崗位、各層級員工素質和技能的全面提升，倡導“完善自我，超越自我”的學習理念。搭建了以內部兼職講師為主，外部專家為輔的講師體系，形成了崗位導師制、課堂講授和員工自學相結合的多樣化培訓形式。
        員工可以享受到豐富的培訓套餐，包括新員工入職培訓、崗前培訓、專業技術講座、在崗培訓、管理培訓、晉級提升培訓等，績效優異的員工還將享受到MBA進修培訓、中外名家講座以及送外培訓等。